Stichting Daniel

Begeleiding nieuwe werknemers, stagaires en vrijwilligers
Home
Organisatie structuur en Organogram
Beschrijving doelgroep
Personeelsbeleid; CAO
Personeelsbeleid; OR
Personeelsbeleid; personeelsopbouw, functies
Sollicitatieprocedure
Begeleiding nieuwe werknemers, stagaires en vrijwilligers
Overlegstructuren
Gehanteerde protocollen en procedures
Werknemer zijn binnen de organisatie
Administratieve werkzaamheden; financiele administratie, budget en budgetbeheer
Dienstrooster
Personeelsplanning
Informatiestructuur

 

 

Hoe wordt een nieuwe werknemer van Stichting Daniël ingewerkt?

 

Een nieuwe werknemer wordt ingewerkt volgens protocollen van onze stichting. De nieuwe medewerkers worden ingewerkt  door een dag mee te lopen met het locatiehoofd. Waarbij zij uitleg krijgen over de verschillende groepen, en de manier van werken op de groepen. Bij onduidelijkheden kunnen er ook altijd vragen gesteld worden. Ook is er een inwerkmap waar veel informatie, van de instelling, in staat.Tevens is er een mogelijkheid om andere informatieve mappen of verslagen in te kijken waardoor u een hoop te weten kunt komen. Hieronder volgen de punten die in de inwerkmap vermeld staan.Van de nieuwe medewerkers wordt verwacht dat zij deze grondig doornemen.

 

 

Missie en visie van Daniël

  • Doelstelling, missie en visie van de instelling

 

Algemene gang van zaken van stichting Daniël, in inwerkmap beschreven

 

  • Voorgeschiedenis en omschrijving van Daniël
  • Samenwerken in het team
  • De positie van de cliënt/ verantwoordelijkheden van de cliënt
  • De positie van de cliënt binnen de organisatie, de rechten en de plichten
  • Een beschrijving van de instelling
  • De huidige situatie en toekomst van de onderneming
  • Aantal cliënten van de instelling
  • Een beschrijving van de functies
  • Mentorschap van de cliënten: taken, functie en verdeling
  • Functioneringsgesprekken doel en frequentie
  • Samenwerking, teambuilding
  • Functioneringsgesprekken met de cliënten
  • Overlegvormen cliënten, cliëntenraad en werkoverleg, doelstelling, frequentie, inhoud, samenstelling.
  • Overlegvormen binnen het team, informeel en formeel
  • Verschillende overlegvormen, doelen, frequentie en themabijeenkomsten Taken van individuele teamleiding, aandachtsfuncties binnen de instelling
  • Stagiaires cliënten begeleiden, soort stage, frequentie, duur van de stage, (praktijk)begeleiders, en contacten van school
  • Assistent begeleidend medewerkers, taken/ begeleiden wat kan wel en niet
  • Planning van zaken, noodzaak wat moet en wat kan
  • Personele aangelegenheden, uren reisdeclaratie,
  • Waar vind ik wat op de locatie ( declaratieformulieren), gegevens van de medewerkers e.d organisatiestructuur
  • Deskundigheid bevordering, studiedagen en interne cursussen
  • Balans omzet draaien/ agogische begeleiding
  • Dossier vorming
  • Organisatie binnen de groepen
  • Klachtencommissie
  • Regelingen
  • Kasbeheer en andere financiële aangelegenheden m.b.t groepen
  • Gedragscodes, wat verwachten wij van ieder binnen deze organisatie, denk aan eetgewoontes, bedrijfskleding, bewassing, werktijden e.d
  • Fobo en agressiemeldingen
  • Rooster
  • Protocollen
  • Seksuele intimidatie, vertrouwenspersonen
  • Ziekteverzuim, afspraken rond ziekmeldingen
  • Verlofkaarten
  • Verlofkaarten, aanvragen ( vakantiedagen ) , snipperdagen
  • Gebruik van verlofkaart
  • Declaratieformulier
  • Calamiteitenplan, bedrijfshulpverlening, EHBO
  • Vakliteratuur
  • Postmap
  • Rookbeleid
  • Gsm gebruik
  • Regels bij het verlaten van de woning/ groep met de cliënt
  • Tekenen voor sleutels van de woning en uitleg over het alarm en de buitendeur.uitleen van materialen en spullen van de groepen

Made by Chris, Miran, San, Mar&Kris